守不住、回不去、唯有干
在剛剛結束的集團“黨的二十屆四中全會精神教育培訓班”上，“守不住、回不去、唯有干”的誓言，正激勵著北化人啟勢“開門紅”，奮力“雙過半”，決勝“全年紅”！
此次培訓，黨委書記、董事長陳宇強調，要“變‘守’為‘攻’，變‘說’為‘干’、變‘想’為‘動’”；黨委副書記、董事、總經理楊旭輝更是明確“唯有干，才有出路；唯有干，才獲尊嚴；唯有干，才望未來！”。而培訓班上進一步明確的“干什么、怎么干、誰來干、干成怎么樣”之問，既是貫穿集團全年各項工作的破題之問，更是各單位轉型升級、開拓市場、深化經營的實踐遵循、關鍵抓手。
集團微信公眾號、《北京化工》專門開辟“唯有干”專欄，記錄各單位、專業部室圍繞集團“231”戰略布局和“三個北化”建設所形成的真措施、實辦法，讓“八仙過海、各顯神通”的千帆競渡，匯成北化人萬馬奔騰的創新創業之勢。
“持續實施市場營銷專項行動、不斷深化盈利能力提升專項行動、深入開展降本控費專項行動”——在錨定“經營全面提升”的2026年，北京化工集團黨委正以“三大行動”為抓手，系統提升各二級企業核心競爭力。
開年以來，北化檢測全面落實集團“三大行動”，推進企業轉型，特別是在“市場營銷專項行動、盈利能力提升專項行動”推進中，公司干部職工以市場拓展倒逼技術升級，以技術升級托舉市場拓展，一種市場與技術相互支撐的良性閉環正在成型。
利用新近建構完成的“材料結構表征檢測分析平臺”，為某上市公司精準檢測出其主打產品所用原材料存在質量問題，從而為該公司提升生產經營能力提供硬核數據支撐。
今年1月份，一家知名上市公司攜公司明星產品到北化檢測做檢驗檢測，該款產品合格率一直不穩定，并且一直未找到原因。北化檢測檢驗人員在對產品進行例行檢測后，并沒有簡單地給出檢測報告而“一出了之”，而是利用新近上馬的“材料結構表征檢測分析平臺”從產品材料、成品力學、工藝管理等方面進行系統“體檢”，最終確定該款產品合格率不穩定的癥結，源自某一原材料質量問題，從而為該公司找出了這款產品合格率不穩定的根本原因。
2025年以來，隨著業務的拓展，北化檢測的經營模式正悄然蛻變。公司上下除了從“坐等客戶上門”到“主動‘下海’找市場”以外，檢驗檢測服務更是從簡單的“出報告”到“主動為客戶找問題”方向轉變。
“找到客戶痛點，全力解決它，這就是市場機遇。”正是基于這一理念，公司從“坐等”到“主動上門”，從“出報告”到“找問題”，在檢驗檢測服務中贏得了客戶的深度信任，進而水到渠成地拓展了市場。能夠切實消除客戶產品中的“疑難雜癥”，公司在專利申請、平臺搭建方面的“內功修煉”功不可沒。
就在一季度，北化檢測“一種雙密封墊抗水壓試驗裝置專利授權”獲得國家專利。此項專利的成功獲批，完善了技術體系，顯著提升了公司在檢測技術領域的權威性與核心競爭力。而在2025年10月，“一種基于深度學習的橋梁用阻尼器性能檢測方法及系統”也同樣獲得國家發明專利，這是公司首次拿到發明專利證書，實現了專利授權零的突破。
同樣在2025年年底，北化檢測還獲評“中關村高新技術企業”稱號，這無疑是對公司科技創新能力和行業技術貢獻的充分肯定，印證了其作為技術驅動型檢測機構的權威性和專業性。
截至3月底，北化檢測一季度營業收入完成年度目標的25.03%，利潤總額完成年度考核目標的25.28%，以亮眼成績實現了首季 “開門紅”。而更令人振奮的是，依托技術和商務服務模式創新，公司在一季度新增營業收入近50萬元；這筆收入雖不“顯眼”，但這是公司主動轉變發展模式后實打實獲得的成果，必將大幅提振公司全員轉變發展模式、深化企業改革的信心。
站在新的起點，北化檢測將持續深耕檢測市場，優化業務布局、提升服務品質，鞏固市場優勢，奮力沖刺全年經營目標，同時堅持走創新驅動發展之路，深化技術研發、加快專利成果轉化，以更硬核的技術實力、更優質的檢測服務，為行業發展賦能、為客戶創造價值。