8月30日，北京化工集團(tuán)2024年度“質(zhì)量管理月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。本次活動(dòng)是落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》要求，推動(dòng)集團(tuán)“三品”戰(zhàn)略邁上新臺(tái)階的一個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)，副總經(jīng)理張榮寰、總經(jīng)理助理陳紹洲出席啟動(dòng)會(huì)議并提出工作要求。
本次“質(zhì)量管理月”活動(dòng)緊緊圍繞“質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量強(qiáng)企”主題，宣貫質(zhì)量?jī)?yōu)先發(fā)展理念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)全面質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議對(duì)《集團(tuán)2024年“質(zhì)量管理月”活動(dòng)方案》進(jìn)行了全面解讀。本次“質(zhì)量管理月”活動(dòng)時(shí)間為9月1日至9月30日，分為宣傳動(dòng)員、活動(dòng)開展、活動(dòng)總結(jié)三個(gè)階段，并設(shè)置了“制定方案，布置動(dòng)員”“開展宣傳，營(yíng)造氛圍”“開展培訓(xùn)，提升能力”“征集建議，全員參與”“開展自查，抓好落實(shí)”和“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提升”6個(gè)主題活動(dòng)，以強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
總經(jīng)理助理 陳紹洲
陳紹洲從科技規(guī)劃角度提出工作建議，一是加大研發(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品科技含量和附加值；二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，積極引進(jìn)和消化吸收先進(jìn)科技成果，為產(chǎn)品質(zhì)量提升提供科技支撐；三是堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，牢固樹立“質(zhì)量第一”觀念，將質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程；四是加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提高全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。
副總經(jīng)理 張榮寰
張榮寰對(duì)本次質(zhì)量管理月活動(dòng)提出工作要求：
一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量強(qiáng)企意義。各單位要高度重視質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量提升，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，為完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)提供有力的支撐。
二是要強(qiáng)化部署，狠抓落實(shí)，筑牢筑強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)企基石。各單位要認(rèn)真部署，不走過場(chǎng)，確保質(zhì)量管理取得實(shí)效。通過開展質(zhì)量管理月活動(dòng)，進(jìn)一步提升全體職工質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)查找差距不足，積極引入先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段，減少質(zhì)量損失和降低客戶退貨率，用產(chǎn)品質(zhì)量帶動(dòng)市場(chǎng)增量，提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
三是要加強(qiáng)宣傳，做好總結(jié)，大力弘揚(yáng)企業(yè)質(zhì)量文化。建立并完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)宣傳和推廣，樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿，為企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，支撐企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作不足，落實(shí)改進(jìn)措施，不斷提升企業(yè)職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，將集團(tuán)公司關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量文化傳承好發(fā)揚(yáng)好；開展全面質(zhì)量自查，消除影響產(chǎn)量質(zhì)量的因素。
結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況，張榮寰最后強(qiáng)調(diào)：
各單位要堅(jiān)持全年目標(biāo)不變，任務(wù)不減。一是要全面完成市國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)集團(tuán)年度18項(xiàng)重點(diǎn)工作和50項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，確保完成收入、利潤(rùn)指標(biāo)；二是要落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷方案，提升市場(chǎng)意識(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，積極推進(jìn)“十大領(lǐng)域”對(duì)接工作，形成新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)；三是要持續(xù)落實(shí)降本增效舉措，提高利潤(rùn)水平，完成提質(zhì)增效計(jì)劃。
黨委宣傳部對(duì)質(zhì)量管理月期間宣傳工作提出了相關(guān)要求，一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍；二是持續(xù)跟進(jìn)報(bào)道；三是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)與信息化部，科技規(guī)劃部，相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人等在現(xiàn)場(chǎng)或以視頻形式參會(huì)。