5月5日下午，華騰橡塑公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到所屬子公司報告，1名社區(qū)封控的居家隔離職工出現(xiàn)緊急情況。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，華騰橡塑公司迅速行動起來，第一時間啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，公司黨委、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮有力，黨員、領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭，全體干部職工密切配合，各項措施高效運轉(zhuǎn)，一場防控阻擊戰(zhàn)取得完勝。
快速響應(yīng) 緊急啟動
接到報告，華騰橡塑公司黨委立即召開緊急會議，迅速啟動了以集團黨委常委、副總經(jīng)理、公司董事長韓寶海，公司黨委書記、總經(jīng)理商文祿為總指揮；領(lǐng)導(dǎo)班子副職，安全總監(jiān)以及安全環(huán)保部部長，設(shè)備動力部部長，相關(guān)子公司黨政主要負責(zé)人為成員的應(yīng)急處置指揮機制，聽取情況報告，了解掌握應(yīng)急物資儲備情況，研究啟動應(yīng)急處置措施。
指揮有力 高效運轉(zhuǎn)
按照總指揮要求，華騰橡塑公司第一時間向公司上級單位——北京化工集團和屬地政府報備，第一時間采取自我封控措施，人員不進不出。同時，指揮部緊急召開疫情防控工作（通報）會。會上，商文祿通報了子公司報告的情況，提出工作要求，一是臨近下班時間，各部門做好信息傳達，落實四方責(zé)任；二是在崗職工保持原地不動，聽從公司整體安排；三是相關(guān)公司做好流調(diào)，劃定重點區(qū)域和人員，做好消殺。四是積極引導(dǎo)，教育引導(dǎo)職工不亂傳消息。韓寶海強調(diào)，疫情當(dāng)前，一定要把各項工作做到位，措施落實到位；一定要穩(wěn)控住職工情緒，避免產(chǎn)生負面輿情；一定要讓職工做好與家人的溝通聯(lián)系，讓家人放心；一定要臨危不亂，耐心等待屬地和疾控部門的具體指導(dǎo)。
會后，各相關(guān)職能部門立即行動、各司其職。為確保應(yīng)急處置工作及時高效，辦公樓一層會議室改成臨時指揮部，總指揮和指揮部其他成員在臨時指揮部現(xiàn)場辦公，及時高效地與屬地政府、疾控部門協(xié)調(diào)溝通；隨時處理公司內(nèi)部各種突發(fā)問題；確保臨時封控期職工情緒穩(wěn)定。
經(jīng)理辦公室全力做好信息通報，不斷釋放正面最新消息，減輕職工思想壓力。
安全環(huán)保部全力做好廠區(qū)大門守衛(wèi)和進出大門臨時政策解釋工作，堅決執(zhí)行人員不進不出要求，為全員安全、全廠安全和社會安全做足工作。
企業(yè)運行部第一時間快速了解詳細情況，完成信息上報。認真統(tǒng)計在崗職工情況，為下一步工作提前做好準(zhǔn)備。
設(shè)備動力部全力做好后勤保障工作。臨時封控，370多名職工面臨晚飯無著落問題。公司決定，由職工食堂立即準(zhǔn)備，設(shè)備動力部維修、計量、宿管、保潔等崗位10多名同志捋胳膊挽袖子齊上手，摘菜、洗菜、切菜，讓職工吃上了熱呼呼的晚飯，讓職工更加安心。
公司各黨支部、各子公司全力做好職工穩(wěn)定工作。職工有問題，各支部書記、子公司負責(zé)人第一時間進行回復(fù)；有困難，第一時間給予解決，隨時將公司的新舉措和新消息傳達給職工，確保了職工情緒穩(wěn)定。
黨員干部以上率下，在崗職工服從命令、聽從指揮，體現(xiàn)了強烈的大局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一聲令下，大門不進不出，以往熱鬧的公司大門口，瞬間安靜了。
集團幫助 堅強后盾
在應(yīng)急處置過程中，北京化工集團黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、其他集團領(lǐng)導(dǎo)和高管人員、相關(guān)部室同志，第一時間進行響應(yīng)，對應(yīng)急處置工作高效指揮、精心指導(dǎo)；有的送來問候和叮囑；有的詢問具體困難，準(zhǔn)備給予援助。每一條指令、每一個指導(dǎo)都帶著溫暖和信念，更加堅定了公司全體干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
晚上8點，根據(jù)屬地政府統(tǒng)一安排，公司大門可以正常進出，懸著的心終于可以放下。兩位總指揮放心不下晚歸的職工，親自到大門口去叮囑，小心開車、小心看路。
這是一場應(yīng)急實戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)斗中，不同的角色充分發(fā)揮各自的作用，體現(xiàn)了集團大家的溫暖和體貼；體現(xiàn)了華騰橡塑人聽黨指揮、臨危不懼、臨難不亂、行動有素的國企本色。經(jīng)歷這場戰(zhàn)役，華騰橡塑人更加堅信，在集團第四次黨代會精神指引下，團結(jié)向上、踔厲奮進，華騰橡塑的明天會更好！