“三品”戰略即“拓展品種、提升品質、塑造品牌”，是北京化工集團在實施疏解調整、轉型升級工作中提出的，“十三五”中后期（2018年—2020年）實施的一項重要工作舉措。
為全面總結“十三五”時期“三品”戰略成果，安排部署“十四五”時期“三品”戰略工作，3月26日，北京化工集團召開專題視頻會議，黨委常委、副總經理陳宇出席會議并講話，總經理助理陳紹洲出席會議并提出工作要求，集團總部相關部室負責人，華騰橡塑、華騰新材料、職防院等17家企事業單位“三品”工作負責人參加會議。
“十三五”中后期，北京化工集團全力實施“三品”戰略。
●品種結構方面，集團聚焦四大產品板塊，根據市場需求，調整產品結構，增加中高端產品比例。至2020年末，華騰新材料、化研院、華騰橡塑、試劑所等企業中高端產品數占總產品數40%以上。
●品牌建設方面，集團企業商標由2017年的42個提升至2020年的50個。
●品質管理方面，集團制造企業質量管理體系認證數增長了50%，化研院華騰首研，華騰冀春2家公司完成質量管理體系認證；重點企業產品一次交驗合格率逐年提升。
“十四五”期間，結合集團實際，“三品”工作將持續在品種結構、產品質量、品牌影響力、創新能力等方面發力，為集團總體發展做出應有貢獻。會議還對2021年“三品”工作特別是質量管理提升和產品研發創新工作進行了具體部署。華騰新材料、華騰橡塑、化研院三家企業圍繞加快品種調整、提升產品質量、強化科技創新等方面分享了工作經驗。
陳紹洲要求集團各單位要提高政治站位，壓實責任，結合企業實際實施好“三品”戰略。
陳宇指出：
●今年是“十四五”開局之年，集團各企業要圍繞集團總體規劃，制定出符合企業實際的“三品”工作實施方案。
●要注重從戰略和戰術兩個維度抓好“三品”工作，有效組織、實施落地。
●要從完善相關制度流程出發，強化調品種、開發新產品工作力度，提升科研轉化效率。
●提升品質要落實在體系管理升級上，力爭一到兩家企業加入“標準領跑者”計劃。
●品牌戰略方面要注重把“創品牌”升級為“強品牌”，打造馳名商標。
陳宇最后強調：
“三品”工作要落到實處，列入“一把手”工程；實施方案要有配套的考核指標，明確考核指標和激勵措施；要通過扎實有效的“三品”工作助力集團“十四五”總體目標完成。