6月12日，北京化工集團(tuán)黨委召開常委會會議，專題聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管人員年度18項重點(diǎn)工作和50項工作任務(wù)落實(shí)情況；同步匯報領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨（黨建）“一崗雙責(zé)” 情況，黨委書記、董事長陳宇主持會議并作總結(jié)講話。
按照市委、市國資委黨委有關(guān)要求，北京化工集團(tuán)黨委謀全局、抓重點(diǎn)、議大事，年初研究確定了年度18項重點(diǎn)工作和50項工作任務(wù)。為確保上述重點(diǎn)工作和工作任務(wù)按期高質(zhì)量完成，集團(tuán)黨委在強(qiáng)化日常監(jiān)督的前提下，通過召開常委會方式進(jìn)行重點(diǎn)督辦。同時，為全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨（黨建）“一崗雙責(zé)”情況，此次一并聽取相關(guān)工作匯報。
常委會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高管人員吳瑞峰、孫紹剛、韓寶海、李效軍、張榮寰、張中原（羅麗美代）、金黎明、劉毓以及李泳、陳紹洲分別匯報了今年以來18項重點(diǎn)工作、50項工作任務(wù)和其他分管工作推進(jìn)情況、遇到的問題和困難、確保完成的具體措施；領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“一崗雙責(zé)”提示清單12方面內(nèi)容全面匯報了了履職情況和下一階段工作安排。
每位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作后，集團(tuán)紀(jì)委獨(dú)立發(fā)表了意見建議。
黨委書記、董事長 陳 宇
陳宇在總結(jié)講話中首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的精心準(zhǔn)備、今年以來在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中付出的努力給予充分肯定。
陳宇要求：
年度重點(diǎn)工作要突出定量標(biāo)準(zhǔn)，既要明確時間節(jié)點(diǎn)，又要明確可量化的工作完成標(biāo)準(zhǔn)。對于工作推進(jìn)過程中遇到的問題和困難，要敢于直面矛盾，想盡一切辦法克服困難；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；要學(xué)會取舍，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)情況及時調(diào)整完善目標(biāo)并形成詳實(shí)的舉措。
陳宇指出：
集團(tuán)各單位、總部各部室特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提升三方面能力，一是要著力提升經(jīng)營能力。多渠道挖掘潛能，開發(fā)市場，將集團(tuán)制定的各項營銷倍增計劃落到實(shí)處。二是著力提升風(fēng)險控制能力。特別是此次經(jīng)責(zé)審計，暴露出我們的風(fēng)險管控能力不強(qiáng)，下一步，要結(jié)合風(fēng)控、合規(guī)特別是經(jīng)責(zé)審計整改不斷提升風(fēng)險控制能力。三是著力提升抓發(fā)展機(jī)遇能力。一方面，我們要善于從紛繁復(fù)雜的環(huán)境中識別出發(fā)展機(jī)遇；另一方面，機(jī)遇一旦出現(xiàn)，我們要緊抓不放，通過強(qiáng)化剛性考核，完成既定預(yù)算目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作任務(wù)等把機(jī)遇轉(zhuǎn)換成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營成果。
陳宇最后要求：
下半年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和高管人員要緊盯重點(diǎn)工作、緊盯審計問題整改、緊盯改革深化提升，對照可行、對照預(yù)算、對標(biāo)市場，持續(xù)提升總體經(jīng)濟(jì)效益。
集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局已經(jīng)確定，不要因?yàn)闀簳r的困難，影響戰(zhàn)略方向，要咬牙爬坡過坎，致力轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)人力、物力投入，嚴(yán)控成本和支出，堅定不移沿著服務(wù)首都戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)定力、倒排時間，努力沖刺“雙過半”，認(rèn)真完成好年初既定的各項重點(diǎn)工作任務(wù)。