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北京化工集團(tuán) 召開重點制造企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會

發(fā)布時間:2024-05-01 瀏覽次數(shù):

4月26日,北京化工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝到寧波華騰首研公司調(diào)研新項目、新裝置,參加重點制造企業(yè)一季度生產(chǎn)運(yùn)營分析會。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實北京化工集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局,聚力實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,擼起袖子加油干,全面完成“雙過半”任務(wù)和全年任務(wù)指標(biāo)。北京化工集團(tuán)副總經(jīng)理張榮寰、總會計師金黎明、副總經(jīng)理劉毓參加調(diào)研。

楊旭輝現(xiàn)場調(diào)研了寧波華騰首研公司生產(chǎn)車間、立體倉庫、技術(shù)質(zhì)量中心,聽取集團(tuán)運(yùn)營與信息化部關(guān)于重點制造企業(yè)一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及二季度經(jīng)營任務(wù)安排。六家重點制造企業(yè)逐一分析一季度量本利、市場、客戶情況,報告了降應(yīng)收、去庫存、降費用、提質(zhì)增效的具體計劃及措施,明確提出了二季度各項任務(wù)指標(biāo),匯報了重點項目建設(shè)、投產(chǎn)試車、試運(yùn)行等綜合情況。

張榮寰、金黎明、劉毓圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、成本管控、預(yù)算管理、項目建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)布局等方面提出具體工作要求。

楊旭輝充分肯定了重點制造企業(yè)一季度工作成效。他強(qiáng)調(diào),北京化工集團(tuán)的歷史傳承在制造業(yè),要堅持高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)。

●要注重創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)的更新?lián)Q代、自主替代、產(chǎn)品迭代,要增加投入、購置科研設(shè)備、引入高端科技人才,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展力量。要積極創(chuàng)新對外合作模式,集團(tuán)和所屬企業(yè)要加大科研投入力度,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展,落實置業(yè)項目倍增計劃,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動集團(tuán)揚(yáng)帆再起航,各制造業(yè)企業(yè)要以創(chuàng)新精神再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)。

●要注重產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品。北京化工集團(tuán)要秉持“百姓衣食住行、化工情系其中”文化理念,緊緊圍繞首都生物醫(yī)藥、新材料等高精尖產(chǎn)業(yè)、首都城市安全運(yùn)行,擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,展現(xiàn)化工價值,做好制造業(yè)延鏈補(bǔ)鏈,為服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。產(chǎn)品是企業(yè)的核心與生命,積極推進(jìn)產(chǎn)品高端化,品牌系列化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化,豐富產(chǎn)品類型,形成產(chǎn)品系列,拓展市場需求,提高議價能力、提升生產(chǎn)效率。

●要注重市場與營銷。各企業(yè)要有自身的營銷方案,圍繞北京大市場資源,落實“開、守、挖、放”措施,建強(qiáng)工作機(jī)制,強(qiáng)化市場開拓能力,深挖北京市場潛力。同時要強(qiáng)化服務(wù)理念,提升營銷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平,加快搭建供應(yīng)鏈平臺,推進(jìn)可集成的供應(yīng)鏈體系建設(shè)。

●要注重成本與效益。要認(rèn)真分析同行業(yè)成本控制水平,科學(xué)評價,開源節(jié)流,加強(qiáng)業(yè)財聯(lián)動,強(qiáng)化兩級管理,落實每月、每季、每半年、全年的經(jīng)營分析,做好成本費用控制,提高企業(yè)效益效率,努力完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

●要注重建設(shè)與投產(chǎn)。要加強(qiáng)在建項目管理,落實可研管理、經(jīng)濟(jì)效益動態(tài)分析、項目工期管理,關(guān)注可研報告涉及的市場、技術(shù)等重要條件的重大變化。高度重視產(chǎn)能管理,落實投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時限,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,確保按照項目可行實現(xiàn)預(yù)期指標(biāo)。

●要注重發(fā)展與安全。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)安全,落實業(yè)財聯(lián)動及時調(diào)度機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險。深化“六位一體”監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制建設(shè),高度重視、狠抓落實,堅決保障經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化生產(chǎn)安全,堅持“人民至上、生命至上”,確保干部職工生命財產(chǎn)安全,確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

楊旭輝要求,重點制造業(yè)企業(yè)要制定市場營銷方案,全力落實“雙過半”任務(wù);要制定減虧增利的經(jīng)營計劃,要落實時間表、路線圖、任務(wù)分解計劃;要嚴(yán)格落實《北京化工集團(tuán)進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、真抓實干的若干措施》,制定切實可行、符合實際的激勵政策,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

北京化工集團(tuán)相關(guān)部室、重點制造企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財務(wù)、銷售負(fù)責(zé)人參加會議。

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