北搪公司是北京化工集團(tuán)“3+1”業(yè)務(wù)中母體企業(yè)板塊的重要企業(yè)，2021年干得怎么樣？2022年以至“十四五”期間有何工作思路和舉措？工作中有什么具體困難？帶著這些問題，北京化工集團(tuán)黨委書記、董事長王國華于3月30日來到北搪公司調(diào)研，黨委副書記吳瑞峰及集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一同調(diào)研，北搪公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加調(diào)研。
北搪公司黨委書記、董事長周金陽向王國華一行全面介紹了公司2021年總體工作情況、“十四五”期間總體發(fā)展思路及2022年工作計劃。
2021年，在4家母體企業(yè)管理整合的基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委對另外5家母體企業(yè)、集體企業(yè)黨組織進(jìn)行整合，設(shè)置北搪公司黨委，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新，以黨組織整合推動企業(yè)整合，加快推動母體企業(yè)瘦身健體、集約管理，是全年集團(tuán)改革調(diào)整進(jìn)程中意義重大、里程碑式的一件大事。
北搪公司黨委成立后，管理科室從22個整合為7個，管理人員減少了40%多，辦公面積、管理費用等均大幅下降，企業(yè)整體效益明顯提高、管理效能顯著提升，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨一體推進(jìn)，有力促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。實踐證明，集團(tuán)黨委確立“3+1”業(yè)務(wù)，確立母體企業(yè)板塊成為“3+1”重要組成部分，整合成立北搪公司黨委的決策是十分正確的。
在聽取北搪公司總體情況匯報后，集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人結(jié)合分管工作，對北搪下一步工作開展提出很好的意見和建議。
黨委副書記 吳瑞峰
吳瑞峰以“站位高、行動快、有抱負(fù)、開新局”充分肯定北搪公司前一階段工作并提出2點要求：
一是要從集團(tuán)戰(zhàn)略全局高度充分認(rèn)識母體企業(yè)板塊的重要作用，全力完成好集團(tuán)“3+1”業(yè)務(wù)中母體企業(yè)板塊的使命任務(wù)；
二是要按照集團(tuán)黨委總體部署，全力抓好北搪公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子及人才隊伍建設(shè)。
黨委書記、董事長 王國華
王國華對北搪公司黨委工作充分肯定后指出：
集團(tuán)第四次黨代會確定“3+1”業(yè)務(wù)，并將母體企業(yè)板塊作為其重要組成部分，既是集團(tuán)未來全面發(fā)展的需要，更是集團(tuán)堅決貫徹落實市委市政府、市國資委對集團(tuán)信訪維穩(wěn)工作總體要求的需要。這個板塊的干部職工們要提高認(rèn)識、充滿信心，切實履行好集團(tuán)黨委賦予的光榮使命和職責(zé)。
王國華強(qiáng)調(diào)：
北搪黨委自去年成立以來，做了大量卓有成效的工作，下一步，要繼續(xù)在以下幾方面工作上發(fā)力：
一是在充分借鑒黨組織整合經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加快行政隸屬關(guān)系整合，進(jìn)一步瘦身健體。
二是要以人為本切實做好信訪維穩(wěn)工作。要超前謀劃好處理歷史遺留問題的工作方案；要做到科學(xué)分工，責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、部門和具體經(jīng)辦人；要實現(xiàn)未訴先辦；要在實際工作中做深入細(xì)致的思想政治工作。
三是要在處理歷史遺留問題，特別是復(fù)雜、難辦的問題處置過程中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才，為組織上輸送人才。
四是要切實完成好巡視巡察及審計問題的整改工作，確保國有資產(chǎn)不流失。
五是要持續(xù)提高企業(yè)運行效益和效能。要在節(jié)支降本上做足功課，要在提供全方位服務(wù)過程中創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點。
王國華強(qiáng)調(diào)：
2022年是大事、喜事之年，將召開黨的二十大和市第十三次黨代會，北搪公司黨委要堅決落實“看北京首先要從政治上看”的總要求，全力做好疫情防控和信訪維穩(wěn)工作；公司各級干部要遵守中央八項規(guī)定精神，守住底線。
王國華最后表示：
集團(tuán)黨委將永遠(yuǎn)是北搪公司的堅強(qiáng)后盾，將切實指導(dǎo)、幫助公司解決運行中遇到的困難和問題，支持公司更好更快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。