華騰拓展公司堅決落實屬地“五有一網格”及其他最新防控要求，按照北化集團總體部署，在做好公司自身防控工作基礎上，結合管理經營樓宇數量多、較分散的具體情況，“一樓一策”落實落細各項防控措施；與此同時，公司還始終遵循“客戶第一”的經營理念，在嚴格執行防控措施過程中，盡最大努力為客戶提供周到溫馨服務和各種方便條件，既確保防控措施逐一落實又保障客戶辦公經營活動正常開展。
堅持測溫驗碼、通風消殺、一米線不放松
●“自動測溫+人工測溫”，嚴格落實一米線。自動測溫后再進行一次人工測溫，既增強測溫的準確性也防止自動測溫設備出現故障后導致人員聚集，確保一米線排隊落到實處。一米線出現破損的及時更新，電梯口及電梯內做好區域劃分，落實防疫最大載客量要求。
●健康碼、行程碼“雙碼”并驗。通過“雙碼”并驗，對前往過中高風險地區的職工、客戶、來訪人員進行全面細致的篩查，對相關人員及時勸返回到社區報到，進行居家隔離觀察。
●擴大消殺范圍。除了對公共區域進行消殺外，與客戶進行溝通，在客戶允許的情況下，進入客戶辦公經營區域進行全面消毒，并提示客戶開窗通風換氣。
嚴管與服務并重，提高客戶滿意度
●開展滿意度調查，了解客戶需求和困難。公司各事業部通過開展滿意度調查，了解客戶需求和困難。在滿足疫情防控要求的前提下召開客戶交流會，探討如何在疫情防控常態化下提高服務質量，助力客戶更好地經營發展，從而營造更加優質的營商環境。
●要求管轄范圍內餐飲企業嚴格管控海鮮、肉類貨物進貨渠道，必須由正規供貨單位供貨。
●及時為客戶提供資訊。通過微信群及時向客戶發送最新實時防疫資訊、政策、要求。溝通客戶公司及員工最新疫情相關動態信息，第一時間與客戶互通有無。
自身管理不放松
●對本公司全體員工提出非必要不出京要求。
●嚴格履行“五有一網格”防控要求：公司要求各事業部逐一落實“五有一網格”要求，做到有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人、有適量防護物資儲備、有屬地醫療衛生力量指導支持、有隔離場所和轉運安排準備等措施，實施網格化管理。
對大多數中國人來說春節是家人團聚的喜慶日子，是一年中最期待、最值得一過的“節”，但華騰拓展全體干部職工已經做好節日期間堅守一線的思想準備和行動準備。