面對嚴峻的疫情防控形勢，北化集團一手抓疫情防控，一手抓復工復產，著眼全年目標不變、任務不減安排部署各項工作，有力推動了全市重點物資保障、強化人員管理做好防控工作、開展督促檢查、搶抓機遇優化產業結構和產品結構、通過有序復工復產推動經濟運行、全面從嚴治黨等各方面工作的穩步開展。
按照年度工作計劃，2月份，北化集團要全面了解各二級單位貫徹落實集團工作會情況、本單位2020年度總體工作安排情況。北化集團積極克服疫情帶來的不利影響，立足推動全年全面從嚴治黨和經濟運行工作，按原計劃聽取各單位工作匯報。考慮到正值疫情防控關鍵時期，集團黨委決定通過視頻會議方式進行，要求直奔會議主題、撈干貨、開短會，同時，結合實際增加了疫情防控相關內容。
北化集團黨委書記、董事長劉文超，黨委副書記、總經理蘇建軍以及領導班子其他成員分口聽取匯報，各二級單位分別匯報了上述三個方面工作開展情況及2020年全年工作安排，大家紛紛表示，盡管面臨突發疫情，給各項工作開展帶來較大困難，但大家有信心、有決心在集團黨委的堅強領導下，勇克時艱、奮力拼搏，完成好全年各項指標和任務。
北化集團黨委副書記、總經理蘇建軍：
各單位要在做好疫情防控工作的基礎上，盡快復工復產，做到兩手抓兩手都要硬，努力實現一季度“開門紅”；要結合當前疫情防控實際，對標對表各自的年度計劃和具體措施，及時進行補充完善；要善抓機遇，捕捉商機，對集團相關產業結構和產品結構進行完善，在這方面，要增強敏感性，快速反應，立即啟動相關申報工作。
結合當前嚴峻防控形勢，特別是針對長時間緊張工作后可能產生的身心疲憊、松懈情緒，蘇建軍強調要堅決克服麻痹思想，在確保安全前提下通過科學調度，緩解疲憊。要黨政工團齊上陣，振奮精神、鼓舞干勁，全力做好各項工作。
北化集團黨委書記、董事長劉文超：
在明確了全集團目標不變、任務不減的總要求后強調了三大方面工作：在疫情防控工作上，要高站位，作為全集團當前首要任務，重點做好以安全為前提進行全面的復工復產、完成好北京市交給集團的物資保障任務、堅持黨建引領等5方面工作，特別要高度關注這個階段的合規管理和督導檢查工作。在年度工作任務上，強調做好經濟運行工作一定要注重“提質增效”、強化“降本增效”，巡視、審計發現問題整改要抓好落實，做好“十四五”規劃的各項準備工作。針對各單位黨建工作，劉文超要求要緊緊圍繞集團黨委確定的9方面重點任務26個具體條目開展。
劉文超最后強調：對人員管理工作，要堅決貫徹落實北京市返京人員必須居家或集中觀察14天的相關要求。對疫情防控工作，我們要有充分的思想準備，要有定力、要保持耐心。要堅持、堅持、再堅持，直至完全勝利。
落實會議精神：
匯報會后，為實地了解各單位上述三方面工作開展情況，劉文超、蘇建軍及其他領導班子成員還通過四不兩直方式，到5家市重點保障物資生產及供應單位指導工作、紀委專項督導檢查、深入置業資產及小區物業管理現場指導工作、到聯系點單位督導檢查等多種方式，傳達上級防控及復工復產要求、集團具體要求，為各單位加油鼓勁，慰問一線干部職工，檢查工作落實情況，幫助解決實際困難，全面推動集團疫情防控、經濟運行、安全生產、黨的建設等各項工作有序開展。