把“思想紅、服務專、作風硬、責任強”融入
到支部建設全過程
華騰大廈事業部負責北京化工集團重要置業資產項目——華騰大廈、華騰北搪商務大廈和燈市口商務樓3個項目的經營與管理工作。華騰大廈事業部黨支部成立于2017年12月，現有黨員22名，正式職工44人。三年來，在華騰拓展公司黨總支領導下，黨支部緊緊圍繞'黨建引領發展、服務提升品質'這一工作要求，聚焦受托管理的商業寫字樓工作實際，全力鍛造一支'思想紅、服務專、作風硬、責任強'的物業人才隊伍，切實將黨支部規范化建設深度嵌入到事業部重點難點工作中，賦能置業資產高質量發展，確保國有資產保值增值。
“思想紅服務專” 打造人才隊伍
選優配強支委班子。在公司黨總支領導下，通過組織任命、換屆改選、委員補選相結合等形式，不斷提升支部委員會綜合能力，支委會委員中既有黨務工作的“行家里手”，又有物業管理的“業務精英”，為強化黨支部戰斗堡壘作用奠定堅實基礎。
注重在業務骨干中發展黨員。黨支部成立之初黨員人數偏少，為此，黨支部本著在業務骨干中培養和發展黨員的工作思路，重點在租務經營、設備維護、安全管控等重點業務崗位人員中開展黨員發展培養工作，三年多來先后有21名同志申請入黨，其中有13人已經加入黨組織，黨員梯隊化培養模式得到鞏固，基層組織力得到有效提升。
加強黨員教育培養。注重開展黨員“一崗三責”（經營管理責任、安全環保責任、黨建工作責任）監督評價，引導黨員關注分析解決好職工群眾的思想疙瘩、工作難點、困難焦點。
涵養事業部人才“蓄水池”。積極利用黨支部政治功能優勢，扎實推進人才隊伍建設，引導鼓勵職工報考消防設施操作員、高壓電工、制冷與空調以及其他特種設備操作等特殊工種職業資格，取得相應證書，努力培養、打造復合型技能操作人才隊伍。近幾年，黨支部先后為公司管理部室、其他事業部鍛煉培養和輸出各類人才20多人次。
“作風硬責任強” 發揮黨員作用
2020年，面對突如其來的疫情，黨支部第一時間建立“共抗疫情，我們在行動”黨員先鋒崗，同志們以“嚴”“實”的工作作風開展掃碼登記、工區消殺、客戶走訪、安全維保、租金減免等各方面工作，堅定不移打好疫情防控阻擊戰、安全運行保衛戰、租賃經營攻堅戰。
在推進首都功能核心區華騰燈市口商務樓的轉型工作中，黨員同志們經過一系列的調研，堅定開展與文化產業相關的業態轉型工作，并取得了實質性成果，有效助力書香北京建設，同時也扭轉了經營的被動局面。
把主題黨日活動與經營中心工作有效融合。面向黨員積極開展“我為經營獻一策”建議征集、“黨建引領促發展，穩中求進搶市場”經營研討和市場調研活動，為公司“十四五”開好局、起好步提供實踐依據和數據支撐。
2021年，事業部黨支部認真落實集團公司和華騰拓展公司《“三降一減一提升”專項工作方案》工作部署，由運維部黨員同志牽頭成立維修小組，主動承擔退租房屋進行粉刷翻新和空調維保等工作，減少經營成本。支部黨員帶頭沖在各項工作的前面，做到了“一個黨員一面旗幟”。
追求“四品”標準 提升競爭能力
華騰大廈事業部作為一支專業的物業管理服務團隊，堅決推動落實北京化工集團對置業資產經營提出的“四品”標準要求，緊緊圍繞客戶需求，全力確保國有資產保值增值。
事業部黨支部積極推進租賃經營和物業服務融合推進、相互支撐，全力確保資產的發展質量。在疫情防控常態化的大環境下，租務部的黨員同志帶頭為不能返京的租戶提供澆灌綠植、代收信件、打掃房間等服務；有時應承租單位盡快入駐辦公的需求，工程維保部門的黨員同志們帶領職工群眾齊上陣，加班加點完成室內裝修工作，贏得了寶貴的客戶資源。多年來，華騰大廈事業部的黨員同志們秉承“客戶有所呼、我們有所應”的工作作風，努力把客戶大大小小的訴求辦好，不斷提高物業服務水平和質量，打造如“家”般京味的物業服務理念。
探索推進樓宇黨建工作。黨支部與屬地黨委構建黨建引領商業樓宇工作模式，積極配合屬地開展樓宇內承租單位的黨建工作，并在全面開展垃圾分類和疫苗接種等工作中得到社區屬地黨委的高度肯定。
今年是建黨一百周年，華騰大廈事業部黨支部將以黨史學習教育為契機，帶領全體黨員和職工群眾在“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”上下功夫，積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全力推進“五多五促”勞動競賽活動，完成好全年各項工作任務，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年！
