為了增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)管理效率，沖刺首季開門紅。3月中旬，華騰橡塑安徽華騰公司緊跟現(xiàn)代企業(yè)管理模式，組織公司管理人員開展了卓越績效管理模式培訓(xùn)，近40名管理人員參加培訓(xùn)。
卓越績效模式是當(dāng)前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式以最終用戶為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念，包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等多個方面。
此次培訓(xùn)的講師來自公司班子成員，講師結(jié)合生產(chǎn)實際，講解卓越績效管理模式的戰(zhàn)略管理部分，從界定組織的使命、愿景和戰(zhàn)略目標引入，分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及市場形勢，深入講解形成戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略的重要性。在培訓(xùn)中，講師以公司發(fā)展歷程為主線，詳細講解了主營手套產(chǎn)品提升市場占有率的進程，號召全體職工通過學(xué)習(xí)和實踐，為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。
自2014年安徽華騰乳膠公司成立以來，公司堅持“以人為本、全員參與、質(zhì)量第一、創(chuàng)新發(fā)展”的價值觀，公司上下團結(jié)一心以“讓更多的手套產(chǎn)品走進百姓家”為追求目標，逐漸發(fā)展為年營業(yè)收入接近2億元的手套生產(chǎn)基地。
雖然安徽華騰有了一定規(guī)模，但市場競爭不允許有絲毫懈怠。為了進一步提升管理水平，2022年，安徽華騰引入卓越績效管理模式，多次請行業(yè)導(dǎo)師走進公司開展專業(yè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是在公司管理人員消化吸收相關(guān)理論知識，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際的基礎(chǔ)上，將卓越管理模式與公司基層管理進一步結(jié)合的有益嘗試。大家紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容接地氣，操作性強，對工作開展有很強的指導(dǎo)性。